为总结2018年工作经验，深入分析存在的问题，研究2019年工作思路，进一步凝聚共识、形成合力，科学谋划2019年重点工作，3月7日上午，公司召开2019年度工作务虚会。公司总经理李伟，副总经理朱必泽、吴新中出席会议，公司总经理助理王登林主持会议。

      会上，通报表彰了2018年度优秀部门和个人，进一步激发了全体员工奋发有为、积极作为的工作热情。大家纷纷表示，要向先进学习、向先进靠齐，在新的一年，紧紧围绕公司战略发展定位，开拓进取、扎实工作，创造更好的成绩。此外，会上对2018年“智慧城市专题培训”中表现突出的集体和个人进行了表彰。

      随后，全体员工围绕公司2019年创新业务模式和强化内部管理进行了交流发言。大家纷纷从自身工作实际出发，提出问题、分析问题，并站在公司发展全局的角度，“脑洞大开”地提出意见建议，为公司更好更快发展建言献策。各分管领导还结合员工发言，就各自分管领域工作进行总结分析，提出2019年工作思路和措施。

      最后，公司总经理李伟指出，2019年是公司的转型之年、创新之年、管理之年、奋斗之年，大家要围绕转型升级，创新业务模式，强化业务管理和内部管理，在奋斗中求突破、谋发展。他强调，一是要“提素质”。既要提升业务资质、管理水平等公司发展硬实力，又要从思想上、知识结构上提升员工个人综合能力。二是要“强管理”。要充分认识保密工作的重要性，进一步提升保密管理意识；要注重业务工作中的流程管理，进一步提升业务管理水平；要围绕业务管理强化管理服务，进一步提升内部管理质效；要细化明确全年工作目标任务，进一步提升目标管理实效；要提高风险预控、辨识和把控能力，进一步提升风险管理意识。三是要“展形象”。要加快推进智慧城管、智慧交通、智慧政务等重点项目，展示公司形象；同时，全体职工要加强综合素质培养，在日常工作和业务洽谈时展示良好的精神面貌。四是要“拓空间”。要清醒地认识到当前公司发展的困境，强化忧患意识，凝心聚力、开拓进取，不断开拓业务市场，共同推动公司发展壮大。